Título

Escala de habilidades del jefe: una propuesta de escala para su medición

Autor

THELMA ELENA CETINA CANTO

JORGE ISAAC MANUEL ORTEGA

CECILIA BEATRIZ AGUILAR ORTEGA

Nivel de Acceso

Acceso Abierto

Licencia

http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0

Materias

HUMANIDADES Y CIENCIAS DE LA CONDUCTA - (CTI) Habilidades directivas - ([urn:issn:2007-9419]) Jefe - ([urn:issn:2007-9419]) Liderazgo - ([urn:issn:2007-9419])

Resumen o descripción

El puesto de jefe le confiere a quien lo ocupa el derecho a dar órdenes y ser obedecido por sus subordinados con el fin de alinear los esfuerzos individuales y grupales para contribuir al alcance de los objetivos organizacionales. Sin embargo, la aceptación de los subordinados de dicho derecho obedece a factores psicológicos como la percepción de que el jefe es una persona capaz, es decir que cuenta con las habilidades que se requieren para el puesto. Con el fin de poder retroalimentar a los jefes e identificar líneas de acción para mejorar su competencia, así como la percepción que tienen los subordinados sobre ésta, se desarrolló la Escala de Habilidades del Jefe, de la cual, a través del análisis factorial, se confirmó su naturaleza unidimensional, asociándose todos los reactivos a un solo factor principal que explica el 62.2% de la varianza original; además de confirmar la unidimensionalidad de cada una de un conjunto de subescalas consideradas para fines de diagnóstico e intervención en contextos organizacionales.

Fecha de publicación

31 de diciembre de 2015

Tipo de publicación

Artículo

Recurso de información

http://redi.uady.mx:8080/handle/123456789/2692

Formato

application/pdf

Fuente

urn:issn:2007-9419

Idioma

Español

Cobertura

Difusión

Audiencia

Investigadores

Repositorio Orígen

Repositorio Digital Institucional de la Universidad Autónoma de Yucatán

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